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分析:绵阳楼市新一轮买方市场或将来临!

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·本文系淘房家居网特约撰稿人、绵阳资深地产评论人“绵州虎眼”原创,转载请注明来源!


每一轮买方市场来临,绵阳楼市都会死掉一批、倒下一批、边缘化一批中小房企。


死掉一批,老板跑路,留下一批烂尾楼;倒下一批,公司仍存在,老板也未跑,就是再也无力涉足房地产了,因为他们上上一轮牛市2010年前后开发的房子都没有卖脱;边缘化一批,属于绵阳本土的流星,开发一两个项目,卖的不温不火,但赚钱不多,吃着老本,手里无地,公司内无固定的班底,市场反应特慢,也就慢慢淡出了公众的视野。


留下来的,就是几个绵阳本土的老牌房企和大举进军绵阳市场的外来大鳄逐鹿绵州。


为什么会这样?

    


一、并购成为主流


曹孟德“煮酒论英雄”时,说自己,破黄巾,擒吕布,灭袁术,败袁绍,战张秀,马蹋塞北,剑抵辽东。若无曹操,则不知几人称王,几人称帝。


诸侯割据局面、势力范围未定、力量此消彼长,正是绵阳楼市的真实写照。


众所周知,房企成长的根本是什么?拿地呀!在中国,什么都可以越来越不值钱,但土地却永远越来越值钱。房企拿地不外乎三条路径:城改-内定拿地,土拍-公开拿地,并购-弯道超车,并购手段,越来越成为各房企(特别是外来大鳄)的杀手锏。

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大家面对的局面都一样,越往后,土地越难拿。城改不用说,但凡是个净地,要想拿到,谈何容易!毕竟你不是长虹、九洲和富临,它们有制造业支撑,可以通过产业扩容升级的方式把无数工业用地变性为商住用地。


中小房企属三无企业(无关系,无实力,无渠道),哪怕是进入小县城,都被碧桂园占据了,你的资金,你的产品,竞争得过?能被并购,虽然有点绝望,但也是好事,毕竟,你不具备做大做强的基因和理念,能铲一点是一点,小富即安也不错。


毕竟,这是个大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的时代,谁也抗拒不了。

 


二、廉颇老矣,尚能饭否?


兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。


绵阳本土一些中小房企的老板,许多都是在绵阳市场深耕了几十年,市场草莽时代,也曾辉煌过,个别还曾经是“在绵阳跺上一脚,市场都要打个喷嚏”的狠角子,哪知一瞬间天就变了。


不怪他们不懂生存,不懂观察。以贩鸡鸭,卖猪皮,拉架子车,打石头,扎钢筋出身的那一帮人,有几人能做到刘玄德的境界?于是乎,做产品要么跟风而上,要么不懂市场定位,要么捏水不漏,不懂有钱大家赚,一切都按部就班,按上世纪90年代那种操法,不死才怪。


去年底,绵阳楼市正抢房成风的时候,经开区有一烂尾楼,吸引好几家地产大鳄去谈判,想出手收购,价格越抬越高,本可以见好就收,或合作开发,或拿一笔丰厚的现金东山再起,但该公司像钉子户似的漫天要价,远远超过了对方的承受上限和对市场的期望,别人只得无奈地放弃。

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连虎哥这点智商的人都对市场有个大体准确的预判,老搞开发的人却成了睁眼瞎,这样的房企不死?那市场也太不公平了嘛!


或许,中小房企走向死亡的祸根就在于老板或CEO不学习,不懂得学习!

 


三、绵阳中小房企,生死两芒芒


"我这一生,如履薄冰,你说我能走到对岸吗?"庞青云在《投名状》里如是说。哪怕是功勋卓著的两江总督,面对寒冰,也不由得一声叹息。


对于绵阳很多中小房企来说,走到对岸更是难于上青天。


除了实力不够,打法有问题,观念保守,不懂学习外,更主要的是还面临着内忧外患对他们进行全面夹攻,迫使他们只能稳当砧板上的鱼肉。


内忧:长虹、九洲、绵投嘉来是国企,富临有制造业背景,拥有丰厚的优质土地资源,你如何竞争?三汇、花园、长兴在绵阳市场深耕二十多年,已经积淀下较强的影响力,有深厚的群众基础,这就是绵阳本土的“战国七雄”,你如何比?

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外患:外来地产大鳄进来一批淘汰一批,鸿越、辰兴、万豪昙花一现,仓皇败北;田森、树高在绵阳市场基本哑了;东原也临近曲终人散。上一轮牛市杀入绵阳市场的仅有华润战得正酣,万达正在市场上折腾,置信则是“前度刘郎又重来”。这不是洗牌是啥?这一轮进军绵阳的碧桂园、中梁、领地、恒大,有的愈战愈勇,有的水土不服;还有悄然入驻的蓝城、绿地、融创、景茂等等,都在加速绵阳市场的洗牌。

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从2017跨入2018,你口中谈论的楼盘中,几乎难觅绵阳小房企的身影,哪怕腾挪闪躲几个中型房企,更多的也是联合开发。


莫怨虎哥又在点你的名,市场就是这么残酷,越往后,你连被“绵州虎眼”在笔下调侃两句的资格都没有。


不信?走着瞧!

 


四、绵阳中小房企如何获得苟延残喘的权利?

 

你还在把你夹在加油站、农民房之间的初级刚需房向公众吹嘘成改善的时候,殊不知,恒大速度早已经成为往事,横空出世的碧桂园速度才是市场的王道,“当天出图”成为一把最锋利的剑,削平了市场所有的棱角。当你骂碧桂园渣的时候,另一波人已经冲进去将房子抢购一空。嬉笑怒骂,这就是市场。


所以,你就别再谈怎么发展怎么做大做强了,能获得苟延残喘你都得脚踏实地铆出吃奶的劲。怎么办?

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图片来自绵阳新闻网

背靠大树好乘凉。没有与群狼共舞的本事,就赶紧投靠、联姻、合作开发,当个小股东,解决活下来的问题也不错。辉辉煌煌的汉唐时代,汉武唐宗都知道退后一步天地宽,用和亲的方式解决民族问题和各种争端,一个洗脚上田的小开发商有啥抹不开的面子?比如前有长兴与中国电建嫌姻,后有九洲与碧桂园合作寻求共生共荣的模式。难道你比长兴和九洲还牛些?再说了,纸媒疯狂,原创至伟那两年,虎哥也有一篇小稿子可以卖个四五万元(当年差不多就是一套刚需小户的首付!)的时候,今天还不是要为百儿块钱一篇的稿费烧杀脑细胞。没办法,这就是市场呀!


有的房企不习惯攀洋亲,也可以本土结盟,大家都是共饮涪江水长大的,可以共同结盟,这一点,兴发一直做得比较好,知道自己实力有限,小项目,自己搞定,大项目,就与长兴、豪信、还有以前的丰泰等“合纵御敌”,效果也比较明显。



当然,尽管如此,夯实自己的基础仍然是根本,即使小打小闹,也要努力把产品做好,产品质量才是王道。同时,学习外来强者的管理经验、经营理念,从而强化本土核心能力。一些外来房企出现水土不服,就是缺乏本土核心能力。这可是本土中小房企存活于世最大的“杀手锏”。


可惜的是,很多中小房企,最缺乏的,也最不愿做,最不屑去做的,正是以上几点建议。


绵阳很多小房企的离场,杜牧的《阿房宫赋》形容最恰当不过:“灭六国者,六国也,非秦也。族秦者,秦也,非天下也。”


优胜劣汰,市场法则,曲终人散,总有人离场。


2018年,绵阳楼市的下半场开骀,还会有越来越多的小房企消失在黑暗处,悄无声息,无法察觉。但绵阳楼市的太阳依旧照常升起,为此,“绵州虎眼”留杯浊酒,一杯敬他们的过去,一杯敬他们远去的明天。


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